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海南省水利電力集團(tuán)有限公司
Hainan provincial water conservancy and hydropower group co., Ltd
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眾志成城 共創(chuàng)佳績(jī)-----水電集團(tuán)召開2019年前三季度工作總結(jié)述職會(huì)
來源: | 作者:pmo9ad0af | 發(fā)布時(shí)間: 2019-11-03 | 8442 次瀏覽 | 分享到:
       11月3日上午，水電集團(tuán)召開2019年前三季度工作總結(jié)述職會(huì)，全面回顧和總結(jié)前三季度工作，部署和安排第四季度工作，確保年底圓滿完成全年既定目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)更好地鍛煉干部職工演講能力。會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理趙弈涵主持，公司黨委書記、董事長(zhǎng)王東陽(yáng)作總結(jié)講話，公司班子成員、全體員工參加會(huì)議。

       會(huì)上，公司各部門、基層各單位共15位負(fù)責(zé)人相繼進(jìn)行了述職，分別從成績(jī)清單、問題清單和任務(wù)清單三個(gè)方面就各自2019年履職情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和匯報(bào)，并緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，提出了沖刺年底的工作思路，制定了具體可行的工作措施。公司班子成員依次對(duì)分管部門工作匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出工作要求。

       趙弈涵同志指出，此次述職報(bào)告中總結(jié)成績(jī)客觀實(shí)在，亮點(diǎn)紛呈；分析問題實(shí)事求是，水平彰顯；工作計(jì)劃務(wù)實(shí)可行，思考扎實(shí)；各部門、各單位負(fù)責(zé)人“火車頭”作用表現(xiàn)尤其突出。他強(qiáng)調(diào)，對(duì)存在的不足之處，希望各部門、各單位引起高度重視，對(duì)存在的問題認(rèn)真思考，進(jìn)一步理順?biāo)悸罚?xì)化問題，制定掛圖作戰(zhàn)式的倒計(jì)時(shí)工作措施，盡快拾遺補(bǔ)漏、攻堅(jiān)克難、獲取全勝。對(duì)進(jìn)一步做實(shí)做好2019年及著眼謀劃2020年工作，趙弈涵同志提出了以下要求：第一要明司理，知道公司的性質(zhì)和治理結(jié)構(gòu)是什么；其次要懂司務(wù)，懂得公司的運(yùn)行規(guī)律是什么；第三要察司情，明察公司的實(shí)際和基本情況；第四是擔(dān)使命，擔(dān)公司的使命和完成的任務(wù)目標(biāo)是什么。進(jìn)一步加強(qiáng)綜合能力建設(shè)，促進(jìn)高政治站位、高質(zhì)量發(fā)展、高水平管控、高效率運(yùn)行和高緊密保障。
       會(huì)議最后，王東陽(yáng)同志作了總結(jié)講話。他指出，此次述職大家的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)到位，展示了干部和員工隊(duì)伍政治可靠、思想優(yōu)良，作風(fēng)硬朗的風(fēng)采，會(huì)議取得了良好的實(shí)效。王東陽(yáng)同志強(qiáng)調(diào)，目前公司承接了紅嶺灌區(qū)、大廣壩二期（灌區(qū)）、紅嶺灌區(qū)田間工程、春江水庫(kù)補(bǔ)水工程、大中型水庫(kù)加固工程等5個(gè)在建項(xiàng)目，以及邁灣水利樞紐工程、天角潭水利樞紐工程、瓊西北供水工程、南繁水利設(shè)施工程、樂亞水資源配置工程、引大濟(jì)石工程等6個(gè)前期項(xiàng)目，工程總投資達(dá)412億元，作為全省大中型水利水電工程建設(shè)投融資平臺(tái)，公司肩負(fù)的責(zé)任十分重大，使命十分光榮，對(duì)于公司而言，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。
       結(jié)合省委、省政府“兩個(gè)確?！卑偃沾笮袆?dòng)決策部署，以及海南控股黨委10月12日“兩個(gè)確?！卑偃沾笮袆?dòng)推進(jìn)會(huì)要求，針對(duì)公司下一步工作目標(biāo)和計(jì)劃，王東陽(yáng)同志提出了三點(diǎn)要求：一是全面做好在建項(xiàng)目和前期項(xiàng)目推進(jìn)工作。要不折不扣落實(shí)海南控股黨委的總體部署要求，明確目標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)，全力以赴加快推進(jìn)紅嶺灌區(qū)工程等在建項(xiàng)目以及天角潭等前期項(xiàng)目工作進(jìn)度，確保完成年度既定目標(biāo)任務(wù)。二是全面加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)。公司“五保兩創(chuàng)一培養(yǎng)”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施的關(guān)鍵在于人才培養(yǎng)，要不斷引進(jìn)優(yōu)秀的專業(yè)人才，加強(qiáng)BIM、信息化建設(shè)等技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升公司員工的整體素質(zhì)和水平，打造一支優(yōu)秀的水利工程建設(shè)管理人才隊(duì)伍，不斷適應(yīng)、滿足公司發(fā)展需要。三是要全面加強(qiáng)工程建設(shè)廉潔工作，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)機(jī)制。堅(jiān)守底線，不越紅線，以公平、公正、實(shí)事求是的實(shí)際行動(dòng)履行自己的“廉潔承諾”。
       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2019年剩下的工作任務(wù)目標(biāo)明確、責(zé)任重大、任務(wù)繁重，公司全體員工要咬定目標(biāo)，未雨綢繆，眾志成城；切實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)能力和作風(fēng)建設(shè)，為圓滿實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全年工作目標(biāo)和推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展繼續(xù)努力奮斗。